长效机制助力机构持续领航！ | 【机制致胜】会议落幕~

对于机构的发展，细节往往决定最终成败。

如果对小事都不重视，时间一久就会成为大事，到时候再想解决就要花费百倍千倍的努力。

只要制度确有必要，那么有些困难也要去克服。因为有压力就有挑战，有挑战才会有取得成功的可能。

 

 

 

现在的员工们都是因利而动，在选择未来发展道路的时候，不光看机构可以给多少钱，更看重这个机构的文化是不是适合，机构发展前景是否满意，能否给到发展的机会和条件。

没有有效的机制，人就不能人尽其才，才尽其用。

很多学校缺少的不是人，而是使人成才的机制与制度。

 

 

 

如果学校依赖于少数几个人才生存发展，是很可怕的。

这样不仅会使那些具有潜质的员工感到失落，同时学校的管理必将屈从于人オ，学校进入重视人才但又必须迁就人才的两难境地。

另一方面，学校中的人才一旦经受不住诱惑，耐不住寂寞，就会离学校而去，靠所谓人才支撑的学校必将遭受重创。

 

培训机构通过制定机制：

让优秀者富起来；让普通者动起来；

让落后者慌起来；让学校运转起来。

对于管理各校区的校长来说，应该多多重视已经遇到的问题。

一时光鲜的数字并不是最重要的东西，机构想要发展，想要“打铁”，自身也要“够硬”才行，加强机构的管理和规划是不可或缺的！

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